精细化办理,怎样能从1天100张海报开端?

昨日的热门来自一家名不见经传的旅游公司。

老板要求职工每天做100张海报的聊天记录,被放到网络上,引起了网友群嘲。

精细化办理,怎样能从1天100张海报开端?

有人说是创始人无知,彻底不了解规划的作业量。

也有人说这是变相逼职工辞去职务的手法。

无论是哪种状况,有一点是清晰的,在互联网年代,这样的领导,给公司带来的负面越来越严峻。而他们的生存空间将会越来越小。

2019年关于职场来说,是热门论题层出不穷的一年。

从年头的裁人潮,到年中关于996的评论,还有年底频发的劳作争议。

整体来说,大约是劳资双方的博弈越来越剧烈了:

公司开端注重本钱管控和精耕细作,乃至经过非法手法操控本钱;

职场人开端生长为自媒体高手,经过媒体资源和舆论压力维权。

01、办理(本钱)元年

上一年年头的时分,知乎上一位资深HR@章牧之教师写过这么一段文字:

2019 年的大行情确实欠好。不论是互联网、互金、仍是房地产等职业。

所谓的隆冬来了,并不单纯意味着行情变差——实际上凶猛的人、靠谱的公司、有远景的事务都在——而是说:做选择的难度变大、需求考虑的要素变多。

这对想换岗的职场人来说,这意味着:

不落地/浮躁的公司、事务方向很有或许是雷区;

公司开端正视 ROI 和本钱计算,不光是人头费用,还有做项目的方法办法;

中心/优势方向会吃掉较多的营养,没有显着收益的「无用功项目」会削减;

不论是不是隆冬下滑的公司,都有或许经过裁人到达「减肥」的作用。

年中的时分,和搭档们聊本年的行情,发现各家公司不谋而合的开端提高关于【本钱】的注重。

比方,人员优化开端变得愈加频频。

不是裁人了/减缩开支了便是没钱了,或许也是为了保存方针安全过冬。在方针、环境、市场环境都严峻的状况下,哪怕每个职工身上多花一块钱都或许是压垮公司的最终一根稻草。企业为了安全边沿的拓宽,本钱是一定要操控的(究竟地主家也没有那么多余粮),假如公司倒下了,所有人都得「死」。

从外企的撤离(怎样看待甲骨文公司我国研制中心大规模裁人),到各类小而美的公司开端爆出裁人新闻( keep 裁人、马蜂窝裁人),再到各大巨子公司跟上(某易、某为的裁人热门)。

有的是砍掉非中心事务,有的是单纯为了「减肥」,也有的是为了及时止损。

不难看出,2018 年下半年开端的人员精简和减肥行为并没有完毕,而是在本年到达了一个高峰期。”

Sean Ye在《互联网隆冬不是深渊,而是阶梯》(文章已删,回复1检查)一文里写过我的观念:

依照过往每十年1次隆冬天的频率,一个人的职业生涯里最少会遇到 3-4 次隆冬天节。这个坑迟早会踩,可是晚踩不如早踩。

2018年年头,肥肥猫有一篇刷爆全网的大众号文章《上海是怎样失去这些年的互联网机会的》,里边说到一点让我啼笑皆非的重要原因:

我国的互联网企业,考究粗野生长,先污染,再办理,先擦边,再洗白,太规矩是做不成事的。而上海的企业太考究「精细化办理」。

两年后的今日,咱们发现,粗野生长的互联网职业开端还账了。

无非是谁先发现自己钱不方便用了进行「勇士断腕」算了。他们砍掉了或许有未来、但没有即时现金流的事务,有些企业会抛弃某个在自己事务生态中很重要的环节,有些企业会放走许多有价值的人才。可是本质上是为了「活下去」。

这一轮隆冬关于优质的企业来说,其实是功德。

精挑细砍,改进自己的问题,在隆冬往后敏捷拿到从头上路的先发方位。

除了人员优化,咱们会发现各家也开端在其他费用上克勤克俭。是所谓的「节省」,也有所谓的「提效」。

看的见的,是发在交际网站上新闻,比方抠门到盯着卫生纸和纸杯不放的(百度)、是各家揭露宣告的大小周、996。

除了这些呢,也有一些企业办理上调整的行为。

比方:各家开端对企业文明愈加注重,用规矩管人不如用文明办理。

有第一次把企业文明放到公司 2019 年首要 O(Objectives)的爱奇艺,在本年年底发布了自己的新使命。

有晋级企业文明的阿里巴巴(阿里建立 20 周年发布的「新六脉神剑」)

别的,也有晋级其他办理工具的,比方腾讯(变革职级系统)

本质上,这些新闻也都是规整到精细化企业办理的一部分。肉眼可见的,各家公司在本年都期望进一步克勤克俭企业办理,在这个隆冬活下去。

大公司如此,小公司也期望操控本钱。

可是操控本钱的办法,应该是经过专精事务,了解一个项目所需的人力和经费,最大极限节省本钱。

而不是在自己彻底不明白的范畴,靠权利压榨部属完结不或许完结的使命。

所谓的减员增效,需求建立在办理者在行的基础上。

假如办理者啥都不明白,还瞎指挥,最终的成果或许会导致丢失人才。

更有甚者,好像腾跃游览的创始人,经过本身的骚操作,还给公司带来了额定的公关本钱。

02、互联网维权趋势

放在十年前,这么骚操作的老板大概率是得不到赏罚的。

由于除了辞去职务外,职工并没有太多的维权手法。

而本年,职场人变身自媒体维护本身权益的事例太多了,许多问题都是本来没有那么多人重视的负面新闻被爆了出来的。

不难看出,这几年伴随着互联网内容生态的昌盛和途径的丰厚,咱们也都 get 到了互联网内容传达的力气。

这位飞越游览的职工,仅仅是上传了聊天记录,就让全网对老板形成了吊打之势。我在网上还看到了不少怒发冲冠的规划师对这位老板的PS进犯。

这种人身进犯的方法,我是不赞同的(但我笑了好久)。

曩昔一年里,相似的作业许多。

有受了冤枉的(万达校招事情)、有遇到不可思议规范的(交大博士求职被拒)、有令人哭笑不得的(百度要求提名人酷爱小米文明) 、有抽风操作的(武汉群问裁人手法)......

裁人也是其间一个重要论题,网易在内许多企业都在网络上被曝光过裁人的问题。

在网易这个事例上,这位职工生生是经过一个多月的写作练手,把自己练成了自媒体标题党的高手。

精细化办理,怎样能从1天100张海报开端?

别的,令人欣悦的是,有关于职业考虑和评论的内容也开端变多了,比方:

GitHub上的996.ICU;

奇葩说关于评论 996 的选择;

征信系统管换岗的做法;

……

2019 年是带着创伤和痛苦的一年。

但伤痛不见得是坏事。

条件是,企业和职场人能从伤痛中生长起来。

期望企业可以真实的用好人力资源团队,精细化办理团队的功率,而不是粗犷的裁人,粗犷的996,粗犷的给职工组织1天100张海报的使命。

精细化办理,是协助企业有用提高办理功率的,提高花钱功率的。

而仅有期望的是,下一年的伤痛会更少一些。企业在变,职业在变,岗位在变,仅有不变和不会中止的是咱们自己的考虑。

对职场人来说,更快的复盘和学习才能,可以防止咱们盲目选择,跳入深坑,

都9012年了,在选择企业的时分,职场人不应该仍然只盯着薪资。

一家企业本身带有怎样的价值观,乐意给职工供给怎样样的作业气氛,打造怎样的企业文明,也是咱们应该重视的。

不只重视企业是怎样说的,还要实在看他们做了什么。